Chez Schneider Electric, la mobilité interne n'a rien d'un concept récent. Publier les postes en recrutement en priorité en interne fait partie de la culture de l'entreprise depuis longtemps, bien avant que le sujet ne devienne une préoccupation stratégique pour l'ensemble du marché.

Quand on évoque la Suède, les représentations et les clichés ne manquent pas : les forêts de bouleaux, Ikea, les maisons rouges au bord des lacs, l'État-providence, ou encore le lagom, cet idéal d'équilibre qui fascine tant certains observateurs étrangers. Le Fika appartient à cette même galerie d'images. On le traduit souvent par "pause café", ce qui est à la fois juste et profondément réducteur. ©Helena Wahlman/imagebank.sweden.se Car le Fika n'est pas une boisson mais un r

Comment préserver un savoir-faire construit au fil de l’expérience de quelques experts ? C'est la question que s’est posée, il y a quelques années, Raphaèle Briand, DRH du groupe DIAM. Face aux départs en retraite, au turnover et aux difficultés de recrutement sur certains métiers artisanaux, l'entreprise a décidé d'agir avant que certaines compétences ne disparaissent avec celles et ceux qui les détenaient, avec une double ambition : préserver des savoir-faire critiques et

Faire travailler ensemble plusieurs générations, ce n’est pas automatique. Les attentes, les références et les modes de communication ont beaucoup évolué

Faut-il craindre que les retraités qui reprennent une activité viennent, de fait, concurrencer les salariés de 50 à 64 ans encore en poste ou en recherche d'emploi ?

Faire travailler ensemble plusieurs générations, ce n’est pas automatique. Les attentes, les références et les modes de communication ont beaucoup évolué

Marie-Christine craignait que son âge soit un mur mais elle a trouvé une porte. Et derrière elle, un manager qui, très vite, ne l'a plus regardée comme une candidate senior mais comme “la bonne personne”

Quel avenir pour une flexisécurité « à la française » ? Vingt ans après les premières réformes inspirées du modèle danois, la France semble toujours chercher un équilibre entre mobilité économique et sécurisation des parcours professionnels.

Il est 9h30 lorsque j'arrive à Disneyland Paris ce mardi 14 avril 2026. Franck Demaury, Responsable de la Culture, m'attend à l'entrée du parc. Très vite, je comprends que je ne vais pas assister à un événement classique, mais entrer dans quelque chose qui se vit de l'intérieur. L'ambiance a déjà quelque chose d'une madeleine de Proust. Présente à l'ouverture du Parc en 1992, j'y suis retournée régulièrement avec mes trois enfants, qui eux-mêmes y vont encore, adultes. L'expé

Jubilación” à l’espagnol ou “retraite” à la française ?

Danemark - La "future conversation" de Coop. Parfois, ce ne sont pas les dispositifs RH qu’il faut changer… mais la manière dont on les présente.

Les années 2020 marquent l’entrée dans une ère où la crise n’est plus l’exception mais le climat général, un environnement de fond dans lequel les organisations doivent désormais apprendre à respirer. Chocs géopolitiques, bouleversements technologiques, ruptures des chaînes d’approvisionnement, incertitudes sociales : tout concourt à fragiliser les repères classiques des entreprises. Dans ce tumulte, deux mots émergent avec une intensité particulière : vitesse et robustesse

Repère n° 25 - Chaire "Futurs de l'Industrie et du travail - Mines Paris PSL - Juin 2025 - Par Myriam Gorlier Parmi les modalités de...

𝟬 %. C'est le taux de turnover de la brigade cuisine de l’InterContinental Genève depuis qu’Anne Ioos, DRH de InterContinental Genève depuis 2022, a mis en place la semaine de 4 jours.

Le taux d''emploi des 55-64 ans est très élevé en Suisse (75,10 %) comparé à la moyenne européenne et on est quasiment au plein emploi.

Le 29 avril 2025, le ministère du Travail et de l’Emploi a organisé une table ronde réunissant experts, représentants institutionnels, DRH de grandes entreprises internationales et acteurs associatifs. Animée par Nicolas Lagrange, journaliste, cette matinée a mis en lumière les défis démographiques, économiques et sociaux liés à l’emploi des salariés de 50 ans et plus, ainsi que les pratiques innovantes, notamment à l’international.

Le 29 avril 2025, le ministère du Travail et de l’Emploi a organisé une table ronde réunissant experts, représentants institutionnels, DRH de grandes entreprises internationales et acteurs associatifs. Animée par Nicolas Lagrange, journaliste, cette matinée a mis en lumière les défis démographiques, économiques et sociaux liés à l’emploi des salariés de 50 ans et plus, ainsi que les pratiques innovantes, notamment à l’international.

Le Japon est le pays le plus vieux au monde : 🔸près d’un habitant sur deux a plus de 50 ans ; 🔹sa population diminue, notamment celle...

Faut-il encore parler de génération et d’intergénérationnel aujourd’hui ?

L’inversion des rôles traditionnels entre "seniors" et "juniors" constitue un bouleversement majeur dans le monde du travail.