Dynamiques intergénérationnelles

Dynamiques interationnelles

Comment faire travailler ensemble toutes 4 à 5 générations...

...sans que personne ne se sente “hors-jeu” ?

Dans beaucoup d’organisations, la cohabitation des générations ressemble parfois à un sport collectif… sans coach ni règles du jeu claires !

▪️D’un côté, des collaborateurs expérimentés, souvent perçus comme “moins" digitaux, productifs... mais porteurs de savoir-faire précieux.

▪️De l’autre, des plus jeunes, moteurs d’innovation, parfois frustrés par le manque de transmission ou de reconnaissance.

Résultat ? Des incompréhensions, des frustrations, et trop souvent une perte d’efficacité – alors que la richesse est justement dans la diversité des parcours et des âges.

Ma conviction : il n’y a pas de “problème senior” ou “junior”, il y a surtout un enjeu d’alignement, de dialogue et de management.

Ma méthode

01

Mettre tout le monde autour de la table

J’organise des ateliers où chacun peut s’exprimer, partager ses attentes, ses freins, ses idées. On en ressort toujours avec des surprises… et des pistes concrètes !

02

Rendre la transformation accessible à tous

Le changement (digital, managérial ou organisationnel) n’est pas réservé à une tranche d’âge. J’aide à traduire les enjeux pour chaque public, à rassurer, à former, à donner envie d’essayer.

03

Miser sur la communication interne

Pas de transformation réussie sans bonne communication ! J’aime créer des formats qui donnent la parole à tous, valorisent les expériences, et cassent les clichés sur “les jeunes” ou “les seniors”.

04

Accompagner les managers

Parce que ce sont eux qui font le lien au quotidien, je les outille pour qu’ils deviennent des facilitateurs entre générations.

05

Mesurer… et ajuster

On teste, on ajuste, on avance ensemble. Pas de recette miracle, mais une méthode pragmatique, basée sur l’écoute et l’expérimentation.