La flexisécurité comme réponse aux transformations du travail
Sécuriser les personnes | Fluidifier les transitions | Assumer la mobilité.
Dans un contexte de transformations profondes du monde du travail — allongement des carrières, pénurie de compétences, aspirations nouvelles des jeunes générations — votre organisation fait face à un défi majeur : concilier performance économique, sécurité des parcours et équité entre les générations.
La flexisécurité apparaît comme une réponse structurante et durable à ces enjeux.
Flexisécurité, de quoi parle t-on ?
La flexisécurité repose sur un principe clé : offrir de la flexibilité aux entreprises tout en garantissant la sécurité des parcours professionnels pour les individus.
Elle s’appuie notamment sur :
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La sécurisation des trajectoires et transitions professionnelles plutôt que des emplois à vie
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L’investissement dans la formation continue tout au long de la carrière
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Des formes de travail plus souples, encadrées et inclusives
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Un dialogue social renouvelé
En repensant les parcours, les rythmes de travail et les modes de collaboration, les entreprises peuvent transformer la diversité des âges en un véritable moteur de performance collective.
Quel avenir pour une flexisécurité « à la française » ?
Vingt ans après les premières réformes inspirées du modèle danois, la France semble toujours chercher un équilibre entre mobilité économique et sécurisation des parcours professionnels. Les débats français autour du sujet portent souvent sur la prééminence accordée à la flexibilité au détriment de la sécurité,
et inversement.
Renforcer l'équité entre les différentes générations
Eviter l’opposition entre “jeunes” et “seniors”, en favorisant la complémentarité des talents
Dynamiser et sécuriser les parcours et les transitions
Sécuriser les débuts et fins de carrière, souvent les plus exposés aux ruptures
Fluidifier la transmission des savoirs
Valoriser la transmission des compétences et le mentorat intergénérationnel
Offrir à chacun des perspectives adaptées à son moment de vie
Aidance, parentalité, reconversion, à chacun sa solution.
Prévenir l’usure professionnelle et le désengagement
Favoriser des carrières soutenables tenant compte de l’évolution des capacités et des aspirations
Notre parcours ensemble
en format consulting
1
Expression de besoin
Entretien | Ecoute | Questionnement |
En présentiel ou à distance
2
Audit
Analyse des réponses et datas partagées | Recommandations | Estimation budgétaire
3
Plan d'action
Feuille de route opérationnelle | Suivi des résultats | Amélioration continue | Bilan